Отредактируйте предложение: исправьте лексическую ошибку, исключив лишнее слово. Аркадий Александрович Пластов писал портреты преимущественно стариков, на лицах которых запечатлены следы пережитого, и детей – эти ростки надежды с приметами будущей жизни, а в пору наивысшего расцвета творчества часто обращался к созданию своего автопортрета
Задание 1 из 5В одном из приведённых ниже слов допущена ошибка в постановке ударения: НЕВЕРНО выделена буква, обозначающая ударный гласный звук. Найдите это слово
Задание 2 из 5Укажите слово, в котором на месте пропуска пишется буква И
Задание 3 из 5Укажите слово, в котором на месте пропуска пишется буква Е
Задание 4 из 5В одном из приведённых ниже выделенных слов допущена ошибка в образовании формы слова
Задание 5 из 5Результаты
Правильных ответов: из 5
Начать тест заново| Проходной бал | Бюджетных мест | Стоимость обучения | |
|---|---|---|---|
| Региональный институт бизнеса и управления | от 57 | 0 мест | от 22 000 р./год |
| Государственное и муниципальное управление | 63 | — | 65 000 р./год |
| Государственное и муниципальное управление | 63 | — | 25 000 р./год |
| Менеджмент | 63 | — | 22 000 р./год |
| Прикладная информатика | 63 | — | 25 000 р./год |
| Строительство | 63 | — | 25 000 р./год |
| Технология транспортных процессов | 57 | — | 25 000 р./год |
| Экономика | 63 | — | 25 000 р./год |
История создания института бизнеса и управления в Рязани насчитывает уже более 18 лет. Основателем «Рязанского Института Бизнеса и Управления» (12 августа 1999 года) был известный доктор технических наук, академик РАЕН, профессор Николай Алексеевич Сесюнин (1943 – 2013г.). Под его руководством ВУЗ развивался 13 лет.
Миссия института
подготовка квалифицированных кадров для малого и среднего бизнеса.
Сейчас НОУ ВПО «РИБиУ»
современный вуз, предоставляющий широкие возможности для получения качественного высшего образования для занятых и успешных людей, а также для людей с ограниченными физическими возможностями и лиц, проживающих в других регионах России и за ее пределами. Для них разработана система электронного образования с использованием дистанционных технологий обучения.
За качественную подготовку кадров высшей квалификации для Рязанской области институт получил признание и поддержку правительства Рязанской области, а также представителей бизнеса г. Рязани. НОУ ВПО «РИБиУ» вошел в число 100 лучших организаций и учреждений Рязанской области за 2009 и 2010 годы. В 2012 году институт внесен реестр торгово — промышленной палаты Российской Федерации, как ВУЗ с высоким уровнем и качеством подготовки специалистов.
Безусловно, РИБиУ – современный, интенсивно развивающийся ВУЗ, с новыми планами и новыми задачами, впереди у которого лишь новые достижения.
Укажите слово, в котором на месте пропуска пишется буква Е
Задание 1 из 5Укажите слово, в котором на месте пропуска пишется буква Е
Задание 2 из 5В одном из приведённых ниже выделенных слов допущена ошибка в образовании формы слова
Задание 3 из 5Отредактируйте предложение: исправьте лексическую ошибку, исключив лишнее слово. Аркадий Александрович Пластов писал портреты преимущественно стариков, на лицах которых запечатлены следы пережитого, и детей – эти ростки надежды с приметами будущей жизни, а в пору наивысшего расцвета творчества часто обращался к созданию своего автопортрета
Задание 4 из 5В одном из приведённых ниже слов допущена ошибка в постановке ударения: НЕВЕРНО выделена буква, обозначающая ударный гласный звук. Найдите это слово
Задание 5 из 5Результаты
Правильных ответов: из 5
Начать тест зановоОтзывы
Михаил
Руслан
Егор
Алла
Руслан
Галина
Влад
Татьяна
Мирослава
Егор
Руслан
ИЖЛТ будто даёт глоток воздуха. Каждый день хочется слушать преподавателей и начинать действовать. Нет "правильно" и "неправильно". Есть только ты и твоё внутреннее развитие.
ИЖЛТ будто даёт глоток воздуха. Каждый день хочется слушать преподавателей и начинать действовать. Нет "правильно" и "неправильно". Есть только ты и твоё внутреннее развитие.
Ирина
StanleyDyday
Томара
Виктория
Людмила
Елена Андреевна
Юлия
Глеб
Артур
Алла
Светлана
Рита
Леонид
грустно только, что очень много зависит от самих преподавателей - кто-то выкладывается по максимуму, а кто-то кладёт на это дело
грустно только, что очень много зависит от самих преподавателей - кто-то выкладывается по максимуму, а кто-то кладёт на это дело
Жанна
Вадим
Наталья
Ирина
Леонтий
Оксана
Глеб
Екатерина
Глеб
В МИУ очень хорошие учителя, если что то не понятно, всегда все рассказывают и помогают. Мы только на первом курсе учимся, но вся наша группа уже подружились.
В МИУ очень хорошие учителя, если что то не понятно, всегда все рассказывают и помогают. Мы только на первом курсе учимся, но вся наша группа уже подружились.
Наталья
Виктория
Александр
Леонид
Эдик
Наталья
Петр
Женя
Евгения
Михаил
Наталья
Кристина
("Алтайский филиал Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ" (ул. Партизанская, 187) )
Я училась в других вузах и мне есть с чем сравнить, имхо на данный момент это самый активно развивающийся и перспективный! Новый корпус просто сказка, как там красиво и стильно просто словами не передать, это надо видеть!
Приятно приходить в такое место, приятно проводить в нем все учебное и вне учебное время, всё, начиная от туалетов (с граффити и музыкой!) и заканчивая читальным залом с кожаными диванчиками настраивает на позитивный лад, атмосфера очень уютная, все доброжелательные, даже тетёчки в гардеробе дУшки! Есть свой новый спортзал, стильное кафе, психологический центр, спортивная площадка на улице, которая зимой превращается в каток и многое многое другое. Гибкая система оплаты, со средне специальным и высшим образованием сроки обучения на ЗО сокращаются.
Студенты там реально одна большая семья, студенческая жизнь очень активная, плюс много мероприятий как в стенах вуза с привлечением сторонних специалистов в разных областях, конференции, так и за его пределами-социальные акции и т.д.
А самое главное преподавательский состав, который обожает свою работу, вот без тени сарказма, видно что люди на работу как на праздник приходят, с улыбкой, с безграничным терпением к должникам)) А лекции преподавателя истории Цыб Сергея Васильевича я слушала бы бесконечно, таких как он просто больше нет, я сдавала историю в школе несколько раз и ничего не помню, после его лекций я узнала столько интересного про нашу историю, что захотелось срочно бежать читать мемуары исторических деятелей) И в принципе все преподаватели там личности с большой буквы, их хочется слушать, у них хочется учиться.
Причем нет никакого предвзятого отношения к заочникам, стараются рассказать и показать максимум и всегда переживают, что так много нам приходится изучать самостоятельно) учебный отдел отличный, все всегда вовремя, четко, расскажут покажут объяснят! Директор Панарин Игорь Анатольевич, не побоюсь этого слова, легендарная личность, с таким руководством это место будет только лучше с каждым годом!
Вообщем я бы своего ребёнка отправила учиться только туда со спокойным сердцем!
("Алтайский филиал Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ" (ул. Партизанская, 187) )
Я училась в других вузах и мне есть с чем сравнить, имхо на данный момент это самый активно развивающийся и перспективный! Новый корпус просто сказка, как там красиво и стильно просто словами не передать, это надо видеть!
Приятно приходить в такое место, приятно проводить в нем все учебное и вне учебное время, всё, начиная от туалетов (с граффити и музыкой!) и заканчивая читальным залом с кожаными диванчиками настраивает на позитивный лад, атмосфера очень уютная, все доброжелательные, даже тетёчки в гардеробе дУшки! Есть свой новый спортзал, стильное кафе, психологический центр, спортивная площадка на улице, которая зимой превращается в каток и многое многое другое. Гибкая система оплаты, со средне специальным и высшим образованием сроки обучения на ЗО сокращаются.
Студенты там реально одна большая семья, студенческая жизнь очень активная, плюс много мероприятий как в стенах вуза с привлечением сторонних специалистов в разных областях, конференции, так и за его пределами-социальные акции и т.д.
А самое главное преподавательский состав, который обожает свою работу, вот без тени сарказма, видно что люди на работу как на праздник приходят, с улыбкой, с безграничным терпением к должникам)) А лекции преподавателя истории Цыб Сергея Васильевича я слушала бы бесконечно, таких как он просто больше нет, я сдавала историю в школе несколько раз и ничего не помню, после его лекций я узнала столько интересного про нашу историю, что захотелось срочно бежать читать мемуары исторических деятелей) И в принципе все преподаватели там личности с большой буквы, их хочется слушать, у них хочется учиться.
Причем нет никакого предвзятого отношения к заочникам, стараются рассказать и показать максимум и всегда переживают, что так много нам приходится изучать самостоятельно) учебный отдел отличный, все всегда вовремя, четко, расскажут покажут объяснят! Директор Панарин Игорь Анатольевич, не побоюсь этого слова, легендарная личность, с таким руководством это место будет только лучше с каждым годом!
Вообщем я бы своего ребёнка отправила учиться только туда со спокойным сердцем!
Ростислав
Анна
Филипп
Марат
Ольга
Эмма
Michaelonery
Нина
Лариса
Нина
Александр
Наталья
Саша
Ирина
masterclimat
Нина
Анна
Ирина
Тимур
Игорь
Катя
Дмитрий
Эдик
Евгений
Леонид
Александр
Вячеслав
Марат
Виктория
Виталий
Евгения
Женя
Кристина
Светлана
Лидия
Об извлечении коммерческой выгоды из трансферта идей, технологий и финансовых решений в России или на международном рынке. Создание высокотехнологичных рабочих мест
В этих целях предлагается создание на принципах самоокупаемости одноименного сайта. Рассматривается возможность создание сайта: а) на русском или б) на русском и английском языках. Перевод на английский язык осуществляют авторы. Возможно выставление информации только на одном из языков.
В первом окне сайта будет представлены идеи создания технологий (сформулированные в общем виде), содержащие тезис: "Если это сделать, возникнет коммерческий и политический, экологический, демографический эффекты". Раскрытие идеи происходит при подписании договора по проекту с составлением соглашения о неразглашении идеи проекта. В этом же окне можно с аналогичной формулировкой выставлять ранее созданные технологии с упором на коммерческий эффект. В этом случае запрос в этом окне конкретной идеи с экономическим эффектом вытянет за собой в четвертом окне краткое описание технологии, тиражирование которой уже возможно. Понятно, что автор идеи в подтверждении ее экономической эффективности будет приводить приблизительные цифры без учета налоговой составляющей. Сайт оговаривает автору идеи получение 3% от ежегодной чистой прибыли от проекта на протяжении 10 лет реализации технологии. За выставление идеи в первом окне сайта автор идеи выплачивает сайту 398 руб. Информация в окне располагается в порядке поступления, а также с помощью классификатора НИОКР.
Во втором окне раскрывается тезис; "Если меня (нас) финансируют в таком-то объеме, то я (мы) разработаем предложенную технологию в течение такого-то периода времени. В результате появляется возможность конкурсного отбора исполнителя и привлечение группы исполнителей с разделением объема работы между ними. Что ведет к экономии расходов. За выставление информации разработчик выплачивает сайту 698 руб.
В третьем окне указывается: "Заказываю такую-то технологию, за такую-то сумму". К заказчику могут присоединиться другие участники, что позволит снизить расходы на разработку технологии. За размещение заказа сайту перечисляется 698 руб.
Между тремя участниками проекта заключается договор о сотрудничестве, При этом оговаривается в пользу сайта перечисление 1.5% от финансирования разработки, а после завершения разработки 1,5% от чистой прибыли внедрения технологии на протяжении 10 лет, включая доходы от тиражирования технологии.
В четвертом окне содержится краткое описание выставленных на реализацию технологий с указанием их коммерческой и иной эффективности и их цены, которая может быть снижена за счет массовости тиражирования. За выставление данной информации сайту перечисляется 698 руб.
В пятом окне сайта предлагается разместить список тендеров по уступке прав требований участников сайта (если такие будут) сторонним фирмам. За выставление информации в этом окне сайту перечисляется 398 руб.
.В случае реализации сайт позволит решать следующие задачи в России:
- выявление на коммерческой основе идей экономически эффективных технологий и финансовых решений. В варианте а) российских граждан, б) в том числе сотрудников иностранных фирм;
- подбор под эти идеи на конкурсной основе разработчиков а) на российском рынке, б) на международном рынке;
- подбор источников финансирования разработчиков а) на российском рынке, б) на международном рынке;
- снижение расходов на передовые технологии за счет привлечения к финансированию каждой технологии на договорных началах сразу нескольких финансовых источников;
-обеспечение массового тиражирование в отрасли и в случае б) в международном масштабе на коммерческой основе лучших технологий и тем самым повышение экономической эффективности разработки новых технологий и финансирующих их структур;
- выставление уже имеющихся технологий на реализацию, снабдив их показателем экономической эффективности для облегчения принятия решения о их внедрении;
- подбор а)на российском, б) на международном рынке одного или нескольких исполнителей-разработчиков конкретной технологии под заказ фирм;
-осуществление предварительного отсева выставляемой на сайте информации;
- защита интересов участников договоров в рамках проекта путем подключения международных юридических фирм и ведения международного тендера уступки прав требований участников проекта.
Защита авторских прав разработчика концепции программы сайта ТТФР обеспечивается подписанием соглашения о неразглашении, которое предусматривает выплату 1,5% автору от дохода сайта в течение 10 лет.
Автор концепции ТТФР имеет опыт работы в качестве зав. сектором контроля эффективности зарубежных вложений ОАО "Газпром" Департамента экономической эффективности ОАО "Газпром".
Бурмакин Сергей Александрович тел. 8-977-552-96-29, E-mail: saburmakin@yandex.ru
1. Статьи доходов: а) за размещение на сайте исходной информации оплата 368 или 698 руб в зависимости от оказываемой. услуги, б)при заключении договора с помощью сайта выплачивается 1,5% сайту от финансируемого проекта. А после начала его реализации выплачивается 1,5% от получаемого с его помощью дохода на протяжении 10 лет ,включая доходы от тиражирования технологии, в)за ведение списка тендеров сайт будет претендовать на 1,5% от передаваемых прав по каждому состоявшемуся при участии сайта договору цессии.
2.О бизнес-модели. Партнеры: Роспатент, НИИ страны, РАН, университеты, инженерный корпус, различные фирмы и компании в России и за рубежом. В случае с ведением сайта в т.ч. на английском языке аналогичные партнеры международного рынка. Перевод своих материалов на английский осуществляют сами пользователи сайта. Целевые группы потребителей: российские и иностранные госкомпании, малый и средний бизнес, муниципальные учреждения. Структура затрат: оплачивается аренда сервера, ставки юриста, гендиректора (он же на первых порах отсеивает поступающую информацию и раскручивает сайт), программиста, полставки бухгалтера. О потоке доходов можно судить по п.1.
3.О предполагаемых клиентах см п.2.
4.О предполагаемом объеме рынка можно судить по следующим данным. Согласно данным исследовательских институтов мировые расходы на НИОКР растут по всему миру и составляют рынок равный более триллиона долларов США. Годовой объем расходов в РФ на НИОКР составляет 24 млрд. долларов США. Годовой доход США, которые контролируют 43% наукоемкой продукции в мире, от экспорта лицензий и патентов оценивается в 960 млрд долларов США, Германии – 520, Японии – 400, России – 1‐7 млрд долларов,
Беларуси – 300 млн долларов США, соответственно. Если пересчитать эти цифры в расчете на душу населения, то мы получим, что доход на душу населения от
экспорта лицензий и патентов, соответственно, составляет в Германии 6.100 USD/чел., США – 3.200, Японии – 3.100, России 7‐50, а в Беларуси – 30 USD/чел.
5. В качестве каналов привлечения на сайт предлагается взаимодействие с Роспатентом, который ежегодно выделяет 100 лучших новых технологий (предложив авторам таких технологий за последние 4 года выставить свои работы на сайте с показателями их экономической эффективности), а также разослав информацию об услугах Сайта в РАН и университеты, госкорпорации. отделы науки и технологий посольств в Москве. Привлечь к информированию о сайте СМИ.
6. Прогнозируемый доход будет определяться качеством выставляемых на реализацию технологий и их экономической эффективностью.
7. Стоимость запуска проекта определяется структурой затрат, изложенных в п.2. К рассылке информации о сайте готов на безвозмездной основе подключиться инициатор проекта. Затраты на запуск проекта несет сторона, которая возьмет на себя его реализацию и будет владелицей проекта.
8. Согласно п.5 предполагается не ограничиваться масштабами России, а осуществить выход на международный рынок.
Финансовая модель
1. Статьи доходов: а) за размещение на Сайте исходной информации оплата 368 или 698 руб в зависимости от оказываемой. услуги, б) при заключении договора с помощью Сайта выплачивается 1,5% сайту от финансируемого проекта. А после начала его реализации выплачивается 1,5% от получаемого с его помощью дохода на протяжении 10 лет ,включая доходы от тиражирования технологии, в)за ведение списка тендеров сайт будет претендовать на 1,5% от передаваемых прав по каждому состоявшемуся при участии Сайта договору цессии.
Чтобы оценить доходность Сайта предлагается учитывать взаимодействие с Роспатентом, который ежегодно выделяет 100 лучших новых технологий (предложив авторам таких технологий за последние 4 года выставить свои работы на Сайте с показателями их экономической эффективности), а также разослав информацию об услугах Сайта в РАН и университеты, госкорпорации. отделы науки и технологий иностранных посольств в Москве. Привлечь к информированию о Сайте СМИ.
.О предполагаемом объеме рынка можно судить по следующим данным. Согласно данным исследовательских институтов мировые расходы на НИОКР растут по всему миру и составляют рынок равный более триллиона долларов США. Годовой объем расходов в РФ на НИОКР составляет 24 млрд. долларов США. Годовой доход США, которые контролируют 43% наукоемкой продукции в мире, от экспорта лицензий и патентов оценивается в 960 млрд долларов США, Германии – 520, Японии – 400, России – 1‐7 млрд долларов,
Беларуси – 300 млн долларов США, соответственно. Если пересчитать эти цифры в расчете на душу населения, то мы получим, что доход на душу населения от экспорта лицензий и патентов, соответственно, составляет в Германии 6.100 USD/чел., США – 3.200, Японии – 3.100, России 7‐50, а в Беларуси – 30 USD/чел.
Структура затрат: оплачивается аренда сервера, написание программы Сайта - 100 тыс.рублей, ставки юриста, гендиректора (он же на первых порах отсеивает поступающую информацию и раскручивает сайт), программиста, полставки бухгалтера.
Целевые группы потребителей услуг Сайта: НИИ, РАН, университеты, инженерный корпус, различные фирмы и компании в России и за рубежом.
Прогнозируемый доход будет определяться качеством выставляемых на реализацию технологий и их экономической эффективностью. Стоимость запуска проекта определяется структурой затрат, изложенных выше. К рассылке информации о сайте готов на безвозмездной основе подключиться инициатор проекта. Затраты на запуск проекта несет сторона, которая возьмет на себя его реализацию и будет владелицей проекта. Перевод материалов для размещения на Сайте на английском языке осуществляют авторы выставляемых материалов. В случае реализации проекта Сайта автор концепции Сайта запрашивает 2% от его доходов .
2. Бизнес-план.
-Описание проекта. Проект представляет собой Сайт трансферта идей, технологий, финансовых решений на русском и английском языках. На Сайте будут представлены: идеи создания технологий (в общем виде), поданные в виде: если сделать это, возникнет коммерческий эффект (указывается какой).В следующем окне Сайта указывается разработчик(и), готовый превратить идею в технологию. ,В третьем окне указываются финансисты, готовые профинансировать создание технологии и получить прибыль от ее внедрения и тиражирования в том числе на международном рынке. Между участниками этих трех окон заключается договор о сотрудничестве. В четвертом окне дается краткое описание технологии, тиражирование которой уже возможно. Дается указание экономического эффекта ее применения. В пятом окне отражается тендер уступки прав требований участников Сайта.
Прибыль от Сайта планируется от информационных сборов участников инвестиционного процесса и 1,5% отчислений от инвестируемых сумм. а далее 1,5% отчислений от чистой прибыли от созданной технологии на протяжении 10 лет. А в случае уступки прав требований через Сайт, отчисление 1.5% стоимости уступаемых прав.
-Описание ситуации на рынке.
На русском языке аналогов Сайта кроме краудфандинговых платформ и белорусского центра трансферта технологий не зафиксировано. На английском языке существуют сайты. ставящие перед собой цель трансферта технологий. Yet.2. com (в США), EBN, EUREKA, EEN (в ЕС), которые однако не инициируют инновации, не обозначают их экономический эффект и не представляют информацию на русском языке.
-Конкурентные преимущества и недостатки.
Сайт в отличие от существующих аналогов планирует размещать идеи (в общем виде) создания технологий с отражением их коммерческой значимости, предоставлять ранее созданные вне Сайта технологии с упором на их экономический эффект, организовать в целях защиты прав участников Сайта уступку прав требований. Предоставление информации на русском языке для российских и евразийских участников относится к конкурентным преимуществам Сайта.
К недостаткам следует отнести необходимость конкуренции в вопросе трансферта готовых технологий на территории США и стран ЕС с Yet.2.com, EBN, EUREKA, EEN. Неясной остается перспектива распространения деятельности Сайта на КНР в вопросе размещения идей создания технологий даже в общем виде с учетом практикуемого в этой стране контрафакта.
-Краткое описание структуры.
Должно быть создано юрлицо, включающее в себя аренду сервера, программиста, бухгалтера на полставки, юриста со знанием английского языка, гендиректора.
- Распределение финансовых средств.
Финансовый поток Сайта планируется из отчислений за размещение информации его участниками: 398 руб. автором идеи, 398 руб. финансистом технологии, 698 руб. разработчиком технологии. 1,5% от объема финансирования создания технологии и 1,5% от чистой прибыли от использования технологии участниками процесса ее создания на протяжении 10 лет, включая тиражирование. 1,5% от уступки прав требований участников Сайта.
Первые технологии на Сайте ожидается выставят авторы 400 лучших технологий Роспатента за 2017-20 гг., а также нескольких сотен технологий белорусских изобретателей, объединенных Белорусским центром трансферта технологий, путем направления им через Роспатент и БЦТТ приглашений от Сайта.
Приглашение к выставлению на реализацию на Сайте немецких, китайских, американских, японских и т.д. технологий планируется осуществить путем доведения такой возможности до отделов науки и технологий посольств этих стран в Москве. Массовость охвата российских и иностранных ученых предложением Сайта и заключение с его участием инвестиционных контрактов определит финансовые показатели проекта.
-Главные цели проекта:
а) извлечение коммерческой прибыли;
б) создание высокотехнологичных рабочих мест;
в) выявление идей экономически эффективных технологий;
г) подбор под эти идеи разработчиков на российском и международном рынках;
д) обеспечение разработчиков источниками финансирования на международном рынке;
е) обеспечение массового тиражирования российских технологий в том числе за рубежом;
3. Потребность в инвестициях
Написание программы сайта 100 тыс.руб.В зависимости от местных условий стоимость аренды сервера и зарплата программиста, юриста со знанием английского языка, гендиректора и на полставки бухгалтера.
Об извлечении коммерческой выгоды из трансферта идей, технологий и финансовых решений в России или на международном рынке. Создание высокотехнологичных рабочих мест
В этих целях предлагается создание на принципах самоокупаемости одноименного сайта. Рассматривается возможность создание сайта: а) на русском или б) на русском и английском языках. Перевод на английский язык осуществляют авторы. Возможно выставление информации только на одном из языков.
В первом окне сайта будет представлены идеи создания технологий (сформулированные в общем виде), содержащие тезис: "Если это сделать, возникнет коммерческий и политический, экологический, демографический эффекты". Раскрытие идеи происходит при подписании договора по проекту с составлением соглашения о неразглашении идеи проекта. В этом же окне можно с аналогичной формулировкой выставлять ранее созданные технологии с упором на коммерческий эффект. В этом случае запрос в этом окне конкретной идеи с экономическим эффектом вытянет за собой в четвертом окне краткое описание технологии, тиражирование которой уже возможно. Понятно, что автор идеи в подтверждении ее экономической эффективности будет приводить приблизительные цифры без учета налоговой составляющей. Сайт оговаривает автору идеи получение 3% от ежегодной чистой прибыли от проекта на протяжении 10 лет реализации технологии. За выставление идеи в первом окне сайта автор идеи выплачивает сайту 398 руб. Информация в окне располагается в порядке поступления, а также с помощью классификатора НИОКР.
Во втором окне раскрывается тезис; "Если меня (нас) финансируют в таком-то объеме, то я (мы) разработаем предложенную технологию в течение такого-то периода времени. В результате появляется возможность конкурсного отбора исполнителя и привлечение группы исполнителей с разделением объема работы между ними. Что ведет к экономии расходов. За выставление информации разработчик выплачивает сайту 698 руб.
В третьем окне указывается: "Заказываю такую-то технологию, за такую-то сумму". К заказчику могут присоединиться другие участники, что позволит снизить расходы на разработку технологии. За размещение заказа сайту перечисляется 698 руб.
Между тремя участниками проекта заключается договор о сотрудничестве, При этом оговаривается в пользу сайта перечисление 1.5% от финансирования разработки, а после завершения разработки 1,5% от чистой прибыли внедрения технологии на протяжении 10 лет, включая доходы от тиражирования технологии.
В четвертом окне содержится краткое описание выставленных на реализацию технологий с указанием их коммерческой и иной эффективности и их цены, которая может быть снижена за счет массовости тиражирования. За выставление данной информации сайту перечисляется 698 руб.
В пятом окне сайта предлагается разместить список тендеров по уступке прав требований участников сайта (если такие будут) сторонним фирмам. За выставление информации в этом окне сайту перечисляется 398 руб.
.В случае реализации сайт позволит решать следующие задачи в России:
- выявление на коммерческой основе идей экономически эффективных технологий и финансовых решений. В варианте а) российских граждан, б) в том числе сотрудников иностранных фирм;
- подбор под эти идеи на конкурсной основе разработчиков а) на российском рынке, б) на международном рынке;
- подбор источников финансирования разработчиков а) на российском рынке, б) на международном рынке;
- снижение расходов на передовые технологии за счет привлечения к финансированию каждой технологии на договорных началах сразу нескольких финансовых источников;
-обеспечение массового тиражирование в отрасли и в случае б) в международном масштабе на коммерческой основе лучших технологий и тем самым повышение экономической эффективности разработки новых технологий и финансирующих их структур;
- выставление уже имеющихся технологий на реализацию, снабдив их показателем экономической эффективности для облегчения принятия решения о их внедрении;
- подбор а)на российском, б) на международном рынке одного или нескольких исполнителей-разработчиков конкретной технологии под заказ фирм;
-осуществление предварительного отсева выставляемой на сайте информации;
- защита интересов участников договоров в рамках проекта путем подключения международных юридических фирм и ведения международного тендера уступки прав требований участников проекта.
Защита авторских прав разработчика концепции программы сайта ТТФР обеспечивается подписанием соглашения о неразглашении, которое предусматривает выплату 1,5% автору от дохода сайта в течение 10 лет.
Автор концепции ТТФР имеет опыт работы в качестве зав. сектором контроля эффективности зарубежных вложений ОАО "Газпром" Департамента экономической эффективности ОАО "Газпром".
Бурмакин Сергей Александрович тел. 8-977-552-96-29, E-mail: saburmakin@yandex.ru
1. Статьи доходов: а) за размещение на сайте исходной информации оплата 368 или 698 руб в зависимости от оказываемой. услуги, б)при заключении договора с помощью сайта выплачивается 1,5% сайту от финансируемого проекта. А после начала его реализации выплачивается 1,5% от получаемого с его помощью дохода на протяжении 10 лет ,включая доходы от тиражирования технологии, в)за ведение списка тендеров сайт будет претендовать на 1,5% от передаваемых прав по каждому состоявшемуся при участии сайта договору цессии.
2.О бизнес-модели. Партнеры: Роспатент, НИИ страны, РАН, университеты, инженерный корпус, различные фирмы и компании в России и за рубежом. В случае с ведением сайта в т.ч. на английском языке аналогичные партнеры международного рынка. Перевод своих материалов на английский осуществляют сами пользователи сайта. Целевые группы потребителей: российские и иностранные госкомпании, малый и средний бизнес, муниципальные учреждения. Структура затрат: оплачивается аренда сервера, ставки юриста, гендиректора (он же на первых порах отсеивает поступающую информацию и раскручивает сайт), программиста, полставки бухгалтера. О потоке доходов можно судить по п.1.
3.О предполагаемых клиентах см п.2.
4.О предполагаемом объеме рынка можно судить по следующим данным. Согласно данным исследовательских институтов мировые расходы на НИОКР растут по всему миру и составляют рынок равный более триллиона долларов США. Годовой объем расходов в РФ на НИОКР составляет 24 млрд. долларов США. Годовой доход США, которые контролируют 43% наукоемкой продукции в мире, от экспорта лицензий и патентов оценивается в 960 млрд долларов США, Германии – 520, Японии – 400, России – 1‐7 млрд долларов,
Беларуси – 300 млн долларов США, соответственно. Если пересчитать эти цифры в расчете на душу населения, то мы получим, что доход на душу населения от
экспорта лицензий и патентов, соответственно, составляет в Германии 6.100 USD/чел., США – 3.200, Японии – 3.100, России 7‐50, а в Беларуси – 30 USD/чел.
5. В качестве каналов привлечения на сайт предлагается взаимодействие с Роспатентом, который ежегодно выделяет 100 лучших новых технологий (предложив авторам таких технологий за последние 4 года выставить свои работы на сайте с показателями их экономической эффективности), а также разослав информацию об услугах Сайта в РАН и университеты, госкорпорации. отделы науки и технологий посольств в Москве. Привлечь к информированию о сайте СМИ.
6. Прогнозируемый доход будет определяться качеством выставляемых на реализацию технологий и их экономической эффективностью.
7. Стоимость запуска проекта определяется структурой затрат, изложенных в п.2. К рассылке информации о сайте готов на безвозмездной основе подключиться инициатор проекта. Затраты на запуск проекта несет сторона, которая возьмет на себя его реализацию и будет владелицей проекта.
8. Согласно п.5 предполагается не ограничиваться масштабами России, а осуществить выход на международный рынок.
Финансовая модель
1. Статьи доходов: а) за размещение на Сайте исходной информации оплата 368 или 698 руб в зависимости от оказываемой. услуги, б) при заключении договора с помощью Сайта выплачивается 1,5% сайту от финансируемого проекта. А после начала его реализации выплачивается 1,5% от получаемого с его помощью дохода на протяжении 10 лет ,включая доходы от тиражирования технологии, в)за ведение списка тендеров сайт будет претендовать на 1,5% от передаваемых прав по каждому состоявшемуся при участии Сайта договору цессии.
Чтобы оценить доходность Сайта предлагается учитывать взаимодействие с Роспатентом, который ежегодно выделяет 100 лучших новых технологий (предложив авторам таких технологий за последние 4 года выставить свои работы на Сайте с показателями их экономической эффективности), а также разослав информацию об услугах Сайта в РАН и университеты, госкорпорации. отделы науки и технологий иностранных посольств в Москве. Привлечь к информированию о Сайте СМИ.
.О предполагаемом объеме рынка можно судить по следующим данным. Согласно данным исследовательских институтов мировые расходы на НИОКР растут по всему миру и составляют рынок равный более триллиона долларов США. Годовой объем расходов в РФ на НИОКР составляет 24 млрд. долларов США. Годовой доход США, которые контролируют 43% наукоемкой продукции в мире, от экспорта лицензий и патентов оценивается в 960 млрд долларов США, Германии – 520, Японии – 400, России – 1‐7 млрд долларов,
Беларуси – 300 млн долларов США, соответственно. Если пересчитать эти цифры в расчете на душу населения, то мы получим, что доход на душу населения от экспорта лицензий и патентов, соответственно, составляет в Германии 6.100 USD/чел., США – 3.200, Японии – 3.100, России 7‐50, а в Беларуси – 30 USD/чел.
Структура затрат: оплачивается аренда сервера, написание программы Сайта - 100 тыс.рублей, ставки юриста, гендиректора (он же на первых порах отсеивает поступающую информацию и раскручивает сайт), программиста, полставки бухгалтера.
Целевые группы потребителей услуг Сайта: НИИ, РАН, университеты, инженерный корпус, различные фирмы и компании в России и за рубежом.
Прогнозируемый доход будет определяться качеством выставляемых на реализацию технологий и их экономической эффективностью. Стоимость запуска проекта определяется структурой затрат, изложенных выше. К рассылке информации о сайте готов на безвозмездной основе подключиться инициатор проекта. Затраты на запуск проекта несет сторона, которая возьмет на себя его реализацию и будет владелицей проекта. Перевод материалов для размещения на Сайте на английском языке осуществляют авторы выставляемых материалов. В случае реализации проекта Сайта автор концепции Сайта запрашивает 2% от его доходов .
2. Бизнес-план.
-Описание проекта. Проект представляет собой Сайт трансферта идей, технологий, финансовых решений на русском и английском языках. На Сайте будут представлены: идеи создания технологий (в общем виде), поданные в виде: если сделать это, возникнет коммерческий эффект (указывается какой).В следующем окне Сайта указывается разработчик(и), готовый превратить идею в технологию. ,В третьем окне указываются финансисты, готовые профинансировать создание технологии и получить прибыль от ее внедрения и тиражирования в том числе на международном рынке. Между участниками этих трех окон заключается договор о сотрудничестве. В четвертом окне дается краткое описание технологии, тиражирование которой уже возможно. Дается указание экономического эффекта ее применения. В пятом окне отражается тендер уступки прав требований участников Сайта.
Прибыль от Сайта планируется от информационных сборов участников инвестиционного процесса и 1,5% отчислений от инвестируемых сумм. а далее 1,5% отчислений от чистой прибыли от созданной технологии на протяжении 10 лет. А в случае уступки прав требований через Сайт, отчисление 1.5% стоимости уступаемых прав.
-Описание ситуации на рынке.
На русском языке аналогов Сайта кроме краудфандинговых платформ и белорусского центра трансферта технологий не зафиксировано. На английском языке существуют сайты. ставящие перед собой цель трансферта технологий. Yet.2. com (в США), EBN, EUREKA, EEN (в ЕС), которые однако не инициируют инновации, не обозначают их экономический эффект и не представляют информацию на русском языке.
-Конкурентные преимущества и недостатки.
Сайт в отличие от существующих аналогов планирует размещать идеи (в общем виде) создания технологий с отражением их коммерческой значимости, предоставлять ранее созданные вне Сайта технологии с упором на их экономический эффект, организовать в целях защиты прав участников Сайта уступку прав требований. Предоставление информации на русском языке для российских и евразийских участников относится к конкурентным преимуществам Сайта.
К недостаткам следует отнести необходимость конкуренции в вопросе трансферта готовых технологий на территории США и стран ЕС с Yet.2.com, EBN, EUREKA, EEN. Неясной остается перспектива распространения деятельности Сайта на КНР в вопросе размещения идей создания технологий даже в общем виде с учетом практикуемого в этой стране контрафакта.
-Краткое описание структуры.
Должно быть создано юрлицо, включающее в себя аренду сервера, программиста, бухгалтера на полставки, юриста со знанием английского языка, гендиректора.
- Распределение финансовых средств.
Финансовый поток Сайта планируется из отчислений за размещение информации его участниками: 398 руб. автором идеи, 398 руб. финансистом технологии, 698 руб. разработчиком технологии. 1,5% от объема финансирования создания технологии и 1,5% от чистой прибыли от использования технологии участниками процесса ее создания на протяжении 10 лет, включая тиражирование. 1,5% от уступки прав требований участников Сайта.
Первые технологии на Сайте ожидается выставят авторы 400 лучших технологий Роспатента за 2017-20 гг., а также нескольких сотен технологий белорусских изобретателей, объединенных Белорусским центром трансферта технологий, путем направления им через Роспатент и БЦТТ приглашений от Сайта.
Приглашение к выставлению на реализацию на Сайте немецких, китайских, американских, японских и т.д. технологий планируется осуществить путем доведения такой возможности до отделов науки и технологий посольств этих стран в Москве. Массовость охвата российских и иностранных ученых предложением Сайта и заключение с его участием инвестиционных контрактов определит финансовые показатели проекта.
-Главные цели проекта:
а) извлечение коммерческой прибыли;
б) создание высокотехнологичных рабочих мест;
в) выявление идей экономически эффективных технологий;
г) подбор под эти идеи разработчиков на российском и международном рынках;
д) обеспечение разработчиков источниками финансирования на международном рынке;
е) обеспечение массового тиражирования российских технологий в том числе за рубежом;
3. Потребность в инвестициях
Написание программы сайта 100 тыс.руб.В зависимости от местных условий стоимость аренды сервера и зарплата программиста, юриста со знанием английского языка, гендиректора и на полставки бухгалтера.
Ольга
Университет-реализация возможностей во всех сферах жизни. Учебная деятельность, достаточно, интересна, разнообразна и доступна для всех. Внеучебная жизнь бьет ключом. Я участвовала 2 года подряд в мероприятии «ЭкоХаб», который мне помог развить свои коммуникативные способности и поделиться с людьми полезной для них информацией.
Если честно, профессия «Инженер по охране труда и экологической безопасности» достаточно, перспективная в наше время, так как сочетание в человеке организаторских способностей и экологического мышления расширяет его кругозор и возможности в дальнейшей работе.
Университет-реализация возможностей во всех сферах жизни. Учебная деятельность, достаточно, интересна, разнообразна и доступна для всех. Внеучебная жизнь бьет ключом. Я участвовала 2 года подряд в мероприятии «ЭкоХаб», который мне помог развить свои коммуникативные способности и поделиться с людьми полезной для них информацией.
Если честно, профессия «Инженер по охране труда и экологической безопасности» достаточно, перспективная в наше время, так как сочетание в человеке организаторских способностей и экологического мышления расширяет его кругозор и возможности в дальнейшей работе.
Леонтий
Людмила
Михаил
Татьяна
Руслан
Лидия
Георгий
Ольга
Мирослава
Училась на факультете юриспруденции, сейчас продолжаю обучение в аспирантуре. Замечательные преподаватели и администрация! Здесь действительно понимаешь, что ты сам и твои научные труды нужны и интересны.
Училась на факультете юриспруденции, сейчас продолжаю обучение в аспирантуре. Замечательные преподаватели и администрация! Здесь действительно понимаешь, что ты сам и твои научные труды нужны и интересны.
Никита
Илья
Петр
Федор
Петр
Женя
Жуковская Л Ю
Лариса
Народ учится самый разный и ни от кого не слышал за 5 лет плохого об универе, сам закончил в 2012 еще СПГУВК, без проблем сразу устроился на работу. Короче всем рекоменую.
Народ учится самый разный и ни от кого не слышал за 5 лет плохого об универе, сам закончил в 2012 еще СПГУВК, без проблем сразу устроился на работу. Короче всем рекоменую.
Дарья
Филипп
Ирина
Илья
Яна
Женя
Виктория
Костя
Илья
Кристина
Наталья
Рома
Екатерина
Глеб
Костя
Марина
Генадий
Адрес работодателя - Санкт-Петербург, улица Льва Толстого, 6-8. 1 ректорский корпус, 1 этаж, 14 кабинет.
Звонила мне Мария с № телефона - 8-921-745-48-21 и сказала, что 1-2 недели будут смотреть кандидатов.
Я откликалась на вакансию - экономист, но т.к. нет опыта работы в этой должности, мне предложили пройти собеседование в административный отдел.
26/01/2021 я проходила собеседование в 1 корпусе СПб ГМУ им. акад. И. П. Павлова в 11 часов утра.
В данном учебном заведении многочисленное количество корпусов, я не сразу сориентировалась и звонила несколько раз Марии , уточнить , как пройти к 1 корпусу.
Подошла за 15 минут до назначенного времени.
Документовед Сикорская Мария- это нынешний сотрудник в институте.
Я ждала около 30 минут, пока Жабко Алла Григорьевна закончит телефонные переговоры в своём кабинете.
Это непосредственный начальник документоведа.
Работа административного характера к проректору экономики и финансов и начальнику управления государственного заказа - Асмоловской Светлане Олеговне.
Мария и Алла сразу пояснили, что это декретная ставка.
Спрашивали про мой опыт работы, какую работу я сейчас ищу. Далее мне рассказали про условия работы.
Проректор Жабко спросила меня: "Вы людей боитесь?"
Я сказала: "Нет".
Жабко расспрашивала меня, где я живу, сколько по времени добиралась до института, вожу ли я машину и удобно ли мне будет ездить с Пионерской или нет?
И под конец она добавила, что ищет человека не только, чтобы качественно работу выполнял, но в том числе и "под себя" ищет сотрудника.
Я спросила: "В каком смысле?"
Она объяснила, что по характеру должен ей подходить документовед.
А именно, чтобы сотрудник не фыркал, не показывал свое настроение и характер.
В том числе Алла Григорьевна смотрит на пунктуальность и не любят, когда сотрудники опаздывают.
Когда на собеседование приглашала документовед Мария по телефону, озвучила зарплату около 40 тысяч рублей в месяц.
Вроде ничего сложного в работе нет, как мне там объяснили.
Работа со студентами, с преподавателями, в разных программах, прием звонков, консультации, помощь в организации совещаний руководства, в том числе и кофе приносить, и посуду мыть.
Далее мне выдала Жабко: " У Вас есть возможность сейчас на текущей работе взять отпуск за свой счёт? Необходимо будет выйти на обучение, которое длится в течение 2 недель. По будним дням 4-5 часов. Мы Вам всё покажем".
Естественно про оплату обучения и речи быть не может!
В конце собеседования меня заверили, что в любом случае мне позвонят.
ЧТОБ ВЫ ПОНИМАЛИ, ИМ ПРОСТО ВЫГОДНЫ РАБЫ! ПОРАБОТАЛ ЧЕЛОВЕК 2 НЕДЕЛИ БЕСПЛАТНО, А ПОТОМ ДРУГОЙ И ВУАЛЯ, ЭКОНОМИЯ БЮДЖЕТА!
ПОЛДНЯ 4 ЧАСА ОДИН КАНДИДАТ ПОСТАЖИРОВАЛСЯ, ПОЛДНЯ ДРУГОЙ, ВОТ И РАБОЧИЙ ДЕНЬ ОКОНЧЕН, И РАБОТА СДЕЛАНА. И ДЕНЬГИ ЦЕЛЫ!
ОНИ ХОТЯТ НА ВЕСЬ ДЕКРЕТНЫЙ ГОД БЕСПЛАТНЫХ ПОМОЩНИКОВ ПО ДВЕ НЕДЕЛИ КАЖДЫЙ!!!
И ЭТО ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ!
Мне никто так и не перезвонил.
27/01/2021 я звонила в этот же университет по № телефона - +7 812 338 60 76 на вакансию - делопроизводитель. Контактное лицо было указано - Горбадей Екатерина Борисовна.
Из диалога:
Я: "Вам с опытом требуется делопроизводитель?"
Екатерина: "Опыт совершенно не обязателен. Работа с людьми по большей части. И документы и люди в работе. Делопроизводители работают в регистратуре, где приём пациентов на оформление. Делопроизводители работают ещё в страховом столе. Оформлять надо больничные листы и справки.
И ещё делопроизводитель работает в кабинете инфекционных заболеваний, где тоже очень много электронной документации и несколько программ реестров, куда надо заносить какие-то данные".
Я: "Да, понятно".
Екатерина: "Ну пока вот так вот. Если Вас не смущает работа с людьми в поликлинике, то есть тут и уж я молчу, какая стрессоустойчивость нужна. Вот. Нам нужны администраторы например вниз, чтобы разруливать потоки пациентов. У нас вот такой характер работы. В вакансии написаны деньги - это от 27 тысяч на бумаге по началу. Ну дальше смотрится по работе по большей части, по интенсивности и по сложности работы. Вот. Ну и по графику это будет пятидневка. Ну если мы говорим о регистратуре, то возможны вариации по времени выхода на работу и уходу с работы. У нас поликлиника
работает 12 часов в день. С 8 до 20.Вот. Ну и у нас нет вот такого жёсткого там прикрепления к конкретному кабинету или к конкретному стулу, по началу мы будем проучивать и там работе каких-то смежных подразделений, для того чтобы ну можно было менять там. Мы уходим от уникальности сотрудников к универсальности скажем так. Ха Ха Ха".
Я: "Там какая-то стажировка будет поначалу?"
Екатерина: "Ээээээ.......Нуууууу поначалу да, стажировка, там можно выйти попробовать свои силы, поработать, потому что потому что ну опять же мы такая специфичная достаточно зона. Вот... Эээээ.... Присмотреться. Вы где живёте?"
Я: " На Пионерской".
Екатерина: "Ну удобно достаточно. Ээээ Нуууу Светлан, я ещё сейчас приболела немного ииии..... скорее всего, я на работе буду в понедельник, 01/02/2021. Если возможно наберите меня пожалуйста в понедельник".
Я: "На эту вакансию какой-то конкурс? Бывает, что долго рассматривают соискателей".
Екатерина: " Нет, мы естественно сейчас рассматриваем достаточно много людей потому что откликов на эту вакансию у нас много. Ну приходите в любом случае, познакомиться-то надо! Ха Ха Ха. Поэтому эхехе ну гарантий сейчас не дам, но познакомиться надо. Ха Ха Ха. До свидания".
Я : "До свидания".
Конечно же я сама отказалась от такого предложения, поскольку надо мной уже поиздевались по телефону, а ещё в глаза не видели!
28/01/2021 мои резюме отклонил этот университет, откликалась на секретаря - референта и на экономиста.
ЭТИ ВАКАНСИИ ЕЖЕДНЕВНО ОБНОВЛЯЮТСЯ И МЕСЯЦАМИ ВИСЯТ НА САЙТЕ SUPERJOB, А НА РАББОТУ ТУДА НИКОГО НЕ БЕРУТ!!!!!
МНЕ КАЖЕТСЯ ОНИ ТУПО УНИЖАЮТ И РЖУТ НАД ЛЮДЬМИ НА СОБЕСЕДОВАНИЯХ!
Короче не тратьте время на попытки трудоустройства в универ СПб ГМУ им. акад. И. П. Павлова.
Даже не вздумайте туда трудоустраиваться! РАБОТАТЬ ВЫ ТАМ БУДЕТЕ БЕСПЛАТНО!!!
По всем вопросам ,моя почта - zs0906@yandex.ru
Адрес работодателя - Санкт-Петербург, улица Льва Толстого, 6-8. 1 ректорский корпус, 1 этаж, 14 кабинет.
Звонила мне Мария с № телефона - 8-921-745-48-21 и сказала, что 1-2 недели будут смотреть кандидатов.
Я откликалась на вакансию - экономист, но т.к. нет опыта работы в этой должности, мне предложили пройти собеседование в административный отдел.
26/01/2021 я проходила собеседование в 1 корпусе СПб ГМУ им. акад. И. П. Павлова в 11 часов утра.
В данном учебном заведении многочисленное количество корпусов, я не сразу сориентировалась и звонила несколько раз Марии , уточнить , как пройти к 1 корпусу.
Подошла за 15 минут до назначенного времени.
Документовед Сикорская Мария- это нынешний сотрудник в институте.
Я ждала около 30 минут, пока Жабко Алла Григорьевна закончит телефонные переговоры в своём кабинете.
Это непосредственный начальник документоведа.
Работа административного характера к проректору экономики и финансов и начальнику управления государственного заказа - Асмоловской Светлане Олеговне.
Мария и Алла сразу пояснили, что это декретная ставка.
Спрашивали про мой опыт работы, какую работу я сейчас ищу. Далее мне рассказали про условия работы.
Проректор Жабко спросила меня: "Вы людей боитесь?"
Я сказала: "Нет".
Жабко расспрашивала меня, где я живу, сколько по времени добиралась до института, вожу ли я машину и удобно ли мне будет ездить с Пионерской или нет?
И под конец она добавила, что ищет человека не только, чтобы качественно работу выполнял, но в том числе и "под себя" ищет сотрудника.
Я спросила: "В каком смысле?"
Она объяснила, что по характеру должен ей подходить документовед.
А именно, чтобы сотрудник не фыркал, не показывал свое настроение и характер.
В том числе Алла Григорьевна смотрит на пунктуальность и не любят, когда сотрудники опаздывают.
Когда на собеседование приглашала документовед Мария по телефону, озвучила зарплату около 40 тысяч рублей в месяц.
Вроде ничего сложного в работе нет, как мне там объяснили.
Работа со студентами, с преподавателями, в разных программах, прием звонков, консультации, помощь в организации совещаний руководства, в том числе и кофе приносить, и посуду мыть.
Далее мне выдала Жабко: " У Вас есть возможность сейчас на текущей работе взять отпуск за свой счёт? Необходимо будет выйти на обучение, которое длится в течение 2 недель. По будним дням 4-5 часов. Мы Вам всё покажем".
Естественно про оплату обучения и речи быть не может!
В конце собеседования меня заверили, что в любом случае мне позвонят.
ЧТОБ ВЫ ПОНИМАЛИ, ИМ ПРОСТО ВЫГОДНЫ РАБЫ! ПОРАБОТАЛ ЧЕЛОВЕК 2 НЕДЕЛИ БЕСПЛАТНО, А ПОТОМ ДРУГОЙ И ВУАЛЯ, ЭКОНОМИЯ БЮДЖЕТА!
ПОЛДНЯ 4 ЧАСА ОДИН КАНДИДАТ ПОСТАЖИРОВАЛСЯ, ПОЛДНЯ ДРУГОЙ, ВОТ И РАБОЧИЙ ДЕНЬ ОКОНЧЕН, И РАБОТА СДЕЛАНА. И ДЕНЬГИ ЦЕЛЫ!
ОНИ ХОТЯТ НА ВЕСЬ ДЕКРЕТНЫЙ ГОД БЕСПЛАТНЫХ ПОМОЩНИКОВ ПО ДВЕ НЕДЕЛИ КАЖДЫЙ!!!
И ЭТО ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ!
Мне никто так и не перезвонил.
27/01/2021 я звонила в этот же университет по № телефона - +7 812 338 60 76 на вакансию - делопроизводитель. Контактное лицо было указано - Горбадей Екатерина Борисовна.
Из диалога:
Я: "Вам с опытом требуется делопроизводитель?"
Екатерина: "Опыт совершенно не обязателен. Работа с людьми по большей части. И документы и люди в работе. Делопроизводители работают в регистратуре, где приём пациентов на оформление. Делопроизводители работают ещё в страховом столе. Оформлять надо больничные листы и справки.
И ещё делопроизводитель работает в кабинете инфекционных заболеваний, где тоже очень много электронной документации и несколько программ реестров, куда надо заносить какие-то данные".
Я: "Да, понятно".
Екатерина: "Ну пока вот так вот. Если Вас не смущает работа с людьми в поликлинике, то есть тут и уж я молчу, какая стрессоустойчивость нужна. Вот. Нам нужны администраторы например вниз, чтобы разруливать потоки пациентов. У нас вот такой характер работы. В вакансии написаны деньги - это от 27 тысяч на бумаге по началу. Ну дальше смотрится по работе по большей части, по интенсивности и по сложности работы. Вот. Ну и по графику это будет пятидневка. Ну если мы говорим о регистратуре, то возможны вариации по времени выхода на работу и уходу с работы. У нас поликлиника
работает 12 часов в день. С 8 до 20.Вот. Ну и у нас нет вот такого жёсткого там прикрепления к конкретному кабинету или к конкретному стулу, по началу мы будем проучивать и там работе каких-то смежных подразделений, для того чтобы ну можно было менять там. Мы уходим от уникальности сотрудников к универсальности скажем так. Ха Ха Ха".
Я: "Там какая-то стажировка будет поначалу?"
Екатерина: "Ээээээ.......Нуууууу поначалу да, стажировка, там можно выйти попробовать свои силы, поработать, потому что потому что ну опять же мы такая специфичная достаточно зона. Вот... Эээээ.... Присмотреться. Вы где живёте?"
Я: " На Пионерской".
Екатерина: "Ну удобно достаточно. Ээээ Нуууу Светлан, я ещё сейчас приболела немного ииии..... скорее всего, я на работе буду в понедельник, 01/02/2021. Если возможно наберите меня пожалуйста в понедельник".
Я: "На эту вакансию какой-то конкурс? Бывает, что долго рассматривают соискателей".
Екатерина: " Нет, мы естественно сейчас рассматриваем достаточно много людей потому что откликов на эту вакансию у нас много. Ну приходите в любом случае, познакомиться-то надо! Ха Ха Ха. Поэтому эхехе ну гарантий сейчас не дам, но познакомиться надо. Ха Ха Ха. До свидания".
Я : "До свидания".
Конечно же я сама отказалась от такого предложения, поскольку надо мной уже поиздевались по телефону, а ещё в глаза не видели!
28/01/2021 мои резюме отклонил этот университет, откликалась на секретаря - референта и на экономиста.
ЭТИ ВАКАНСИИ ЕЖЕДНЕВНО ОБНОВЛЯЮТСЯ И МЕСЯЦАМИ ВИСЯТ НА САЙТЕ SUPERJOB, А НА РАББОТУ ТУДА НИКОГО НЕ БЕРУТ!!!!!
МНЕ КАЖЕТСЯ ОНИ ТУПО УНИЖАЮТ И РЖУТ НАД ЛЮДЬМИ НА СОБЕСЕДОВАНИЯХ!
Короче не тратьте время на попытки трудоустройства в универ СПб ГМУ им. акад. И. П. Павлова.
Даже не вздумайте туда трудоустраиваться! РАБОТАТЬ ВЫ ТАМ БУДЕТЕ БЕСПЛАТНО!!!
По всем вопросам ,моя почта - zs0906@yandex.ru
Яна
Инга
Полина
Ольга
Лариса
Вячеслав
Михаил
Анджела
Марина
Лидия
Глеб
Ева
HectorTor
Ольга
Училась на факультете юриспруденции, сейчас продолжаю обучение в аспирантуре. Замечательные преподаватели и администрация! Здесь действительно понимаешь, что ты сам и твои научные труды нужны и интересны.
Училась на факультете юриспруденции, сейчас продолжаю обучение в аспирантуре. Замечательные преподаватели и администрация! Здесь действительно понимаешь, что ты сам и твои научные труды нужны и интересны.
Владислав
Ольга
Наталья
Евгения
Наталья
Георгий
Надежда
Наталья
Наталья
Анна
сб 09:00–17:00















